2. Sinn stiften, aus Ăœberzeugung handeln
Wir hinterfragen regelmĂ¤ĂŸig, ob und inwiefern unsere Produkte, Prozesse und Strukturen in der Organisation sinnstiftend sind – und was getan werden kann, damit möglichst viele davon profitieren können.
Unser Anliegen ist es Unseren Patienten in der Physiotherapie durch Wissensvermittlung bewusst zu machen, dass langfristige Gesundheit nur Ă¼ber konstantem Training erhalten bleiben kann. Aus diesem Grund bieten wir zu Beginn jeder physiotherapeutischen Behandlung einen kostenlosen Gesundheitsservice, in dem wir Ă¼ber die maĂŸgebliche Relevanz von regelmĂ¤ĂŸigem Kraft- und Beweglichkeitstraining informieren. Denn eine Therapie ohne Training ist nicht nachhaltig, und genau das ist aber der Anspruch, den wir mit unserem Konzept verfolgen.
Zudem ist uns sowohl das Individuum als auch die Gesellschaft als Ganzes wichtig: In jeder Behandlung steht der einzelne Patient im Fokus, gleichzeitig ist unser Bestreben, so vielen Leuten wie möglich zu helfen. Durch unsere Hausbesuche wollen wir insbesondere denjenigen helfen, die nicht Ă¼ber die Möglichkeit verfĂ¼gen, selbst zu uns zu kommen.
3. Fairness & Transparenz
Wir haben intensiv daran gearbeitet, eine faire, leistungsbezogene Gehaltsstruktur zu schaffen. Uns ist es wichtig, dass es keine Sonderregelungen hinter verschlossenen TĂ¼ren gibt, sondern Transparenz im Team besteht.
4. Mitgestalten und Ko‒Kreation
In unseren wöchentlichen All-Hands-Meetings, sowie unseren jährlichen Wochenend-Workshops arbeitet das Team gemeinsam an den einzelnen Bereichen und stimmt dazu ab welche Verbesserungen umgesetzt werden sollen.
Jeder im Team wird dazu eingeladen an der Mitgestaltung von Momenth mitzuwirken. Deshalb gilt bei Momenth, dass das Team und nicht die GeschäftsfĂ¼hrung entscheidet, welcher neue Kollege am Standort eingestellt wird.